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辽宁35选7开奖结果查询:息烽縣旅游景區項目開發進度管理研究

來源:原創論文網 添加時間:2019-04-28
  摘要
  
  基于科技進步和社會發展,國內民眾各方各面的生活都得到了改善,對旅游市場的需求進一步增加,這也在很大程度上推動了我國旅游產業的快速發展,從而使全國各地相繼掀起了建設旅游開發項目的高潮。但是由于旅游項目建設周期比較長,投資數額較大,且在整個開發的過程中充滿了很多的不確定因素,因此造成了項目開發進度的不穩定。本文以貴州省貴陽市息烽縣風景區為主要內容進行相關的課題研究,先基于課題的背景和研究意義,梳理當下的項目進展和研究情況,概述文獻綜述及研究思路;接著對項目進度管理的相關理論進行分述,為后續的研究奠定理論基??;隨后利用 WBS 理論、繪制網絡圖,分析息烽縣風景區項目建設方案,對該項目的進度規劃的過程數據作出完善方案并加以管理,并繪制工期保證體系框圖,詳細描述如何才能保證進度計劃中管理的落地執行。本論文通過案例,分析了建設項目中進度管理存在的普遍問題,并通過管理學的理論知識,實現進度管理在項目進度方面的實際應用,在提升建設進度的基礎上提升項目的管理水平,按時按量完成工程項目,從而樹立良好的企業形象和社會形象。

息烽縣旅游景區項目開發進度管理研究
  
  關鍵詞:  風景區;進度管理;開發項目
  
  Abstract
  
  Based on scientific and technological progress and social development, the life of all aspects of the Chinese people has been improved, and the demand for the tourism market has further increased. This has also greatly promoted the rapid development of China's tourism industry,which has led to the emergence of various parts of the country. The climax of building tourism development projects. However, due to the long construction period of the tourism project, the investment amount is large, and there are many uncertain factors in the whole development process, which has caused the instability of the project development progress.
  
  This paper takes the scenic area of Xifeng County, Guiyang City, Guizhou Province as the main content to carry out related research. Based on the background and research significance of the project, it will sort out the current project progress and research situation, summarize the literature review and research ideas, and then relate to the project schedule management.
  
  The theory is described separately, which lays a theoretical foundation for the subsequent research. Then, using WBS theory, drawing network diagram and critical path method, the project construction plan of Xifeng County Scenic Area is analyzed, and the plan of the project is improved and managed. Draw a block diagram of the duration guarantee system,detailing how to ensure the implementation of the management in the schedule. Through the case, this paper analyzes the general problems in the progress management of construction projects, and through the theoretical knowledge of management, realizes the practical application of schedule management in project progress, and improves the management level of the project on the basis of improving the construction progress. Complete the project by quantity to establish a good corporate image and social image.
  
  Keywords:   Scenic area;progress management;development project。
  
  第一章 引言
 
  
  1.1 研究背景。

  
  基于中國經濟的蓬勃發展的背景,人們生活質量提升,休閑旅游行業也步入高速發展階段,類似在深圳華僑城的國內大型旅游復合地產的代表也應運而生。通常這些景區除了有餐飲會議、悠閑酒店,還有公園住宿等等,整體面積較大,一般是上千平米,甚至上千畝,投建的費用也較多,通常超過百億人民幣。分析個中原因,在于景區需要符合不同人群和市場的需求,而其綜合建設方案也成為政府、企業、市場“三方”與景區共贏的關鍵,通過帶動城市的旅游市場,加速建設城鄉一體化,滿足以后的城市綜合發展。
  
  因此,風景名勝區建設可以推進城市化、促進產業升級、拉動經濟發展、提升城市地位的要求。但事實上,在風景名勝區激烈的競爭中,面臨著比以往更嚴格的要求,如景區地址、建筑面積、交通條件等。它的發展過程較為復雜,而城市建設的發展目標需要與城市的整體發展相一致,因此,必須采取更加合理的設計,統一規劃風景名勝區,以取得良好的經濟效益和社會效益。
  
  近年來,景區的市場經常出現大的波動,開發建設周期比預期更久,投入也非常大,雖然政府出臺了很多新政策進行協調,但現在大多數景區無法按時完成,因此有必要探討如何有效地管理景區的進度?;諛殼笆諧』肪?,國內景區想要更好的發展,需要通過不斷調查研究,布局戰略,完善規劃,以確保在風景名勝區項目進展的各個方面,可以有效控制、高效、科學、低風險的建設風景名勝區,達到預期的目標。
  
  1.2 研究目的和意義。
  
  目前,雖然有一些大型旅游風景區項目正在開發,占中國風景名勝區的很大部分,但總體而言,由于這樣的大型工程項目在進度管理方面沒有太多的研究,一些資料也比較局限,所以,進行符合時代發展變化且全面的項目進度管理研究就顯得十分必要。值得一提的是,中國目前沒有科學、系統的關于風景區項目的介紹,對項目進度管理工作方面的一些觀點和研究視角是偏頗的,沒有系統和規范,有很多錯誤的認識和實踐。本文研究的目的是對風景區作為一個案例研究項目,挖掘旅游風景區項目的特點和項目進度管理的關系,并且對這樣的項目進度管理的基本對策進行了研究和探索,已備后期能應用于實際的旅游風景區項目進度管理中。
  
  本文的研究在理論上有重大突破,相信運用理論指導實踐也具有一定的實用價值。
  
  在理論上,本文基于產業經濟學、系統科學、管理科學等學科知識,建立指標體系和模型評價風景區項目開發和項目進度管理相關的測評方案,優化理論系統和內容,不管對于豐富理論而言還是學術研究而言,意義都比較大。具體操作時,本文基于評價指標體系和評價方法建立了符合風景區建設項目自身特點是有一套計劃管理、景區管理和建設項目,讓整體更為科學、合理。對于誤差及早處理,減少進度問題,制定有效的進度管理,從而保證景區建設進度得到充分保障。
  
  1.3 國內外研究現狀。
  
  1.3.1 國內研究現狀。

  
  在中國的項目進度管理的研究始于 20 世紀 60 年代,華洛庚使用的項目進度管理總體規劃方法作為本文研究的出發點,但在大部分的國家建設項目,應用項目進度管理的相關理論知識,和管理是對項目成本的協調的重視。陳德平的進度和質量的關系(2013),在足夠的實地調查和研究,總結了十個因素,延誤工程進度如下:有關項目負責人失職、材料質量標準問題、進展不能控制天氣因素、建筑材料供應不及時、設計變更、工程技術施工不準確、不適合現場的時間表等等。吳碧華(2013),對進度管理的幾種方法進行了一些研究,并探討了具體的開發進度,他將大連世達購物廣場作為研究對象,計劃利用網絡計劃的方法,根據項目的實際的進展,還探討各種各樣的影響項目建設的因素,并給出了技術、管理和組織方法等,確保項目按時完成的方式?;魄煞?、張?。?014),項目費用的分解通常跟項目的過程一一對比,也就是說拆分項目費用需以項目進展安排為軸,二者搭建起一種映射關系,互相配合,保證工程進度和工程成本的細節,使項目進度較好地完成。劉更、王學軍(2014),根據之前的分析項目的經驗是足夠的,然后使用更多的固定數量的案例,根據動態的角度來看,在項目進度管理過程中對項目的分析和預測,并對測試項目實施進度的關鍵因素,設施,資源消耗等,可以實現在一個合理的時間和資金成本合理的項目,使得項目消費動態通暢。
  
  1.3.2 國外研究現狀。
  
  類似于國外專家 O Gun Rana(2010)的研究,影響到工程的主要原因是資源短缺和對項目進度管理,如機械、勞動合同不嚴謹,相關各方面不能達成共識,繼續建設項目無法引資等等。曼斯菲爾德進度管理研究結果表明,合同的管理、變更、場地條件和物料供應短缺的運行條件不及時,主要原因是組織計劃和進度滯后。國內項目進度管理專家白思俊認為,進度管理原則的成功工作結構分解的應用,是以結果為導向的規劃技術,如甘特圖、關鍵線路的技術方案評價、控制方法的實現;矩陣組織原則等。David GCarmicheal(2014)認為,在項目進度管理和線路的具體實施操作,可能會有意想不到的事件,這些事件會影響外部的結果不一樣,產生不一致的進度管理,一方面其會對進度產生影響,可能延誤工期;另一方面也讓項目的具體實施接受一定的項目控制的調配,有的時候就造成項目進度無法按計劃完成。Gavi Pirku(2013),分別采用動態規劃和資源約束的線性規劃方法對如何優化和控制形成系統的探究過程。
  
  1.4 研究方法與內容。
  
  圍繞以項目進度管理的相關理論,閱讀大量和進度管理相關文獻資料,通過定量結合定性進行內容分析,以及實例探究結合理論分析的方式,圍繞建設項目進度的與控制展開,給出符合建設項目要求的進度管理方式。
  
  了解該工程項目的基本情況,并實地考察獲取一手信息,取得項目相關數據資料,進行相關數據分析和整理,羅列出論文研究思路大綱,結合實際項目情況,不斷調整完善論文內容。利用線上搜集和圖書館借閱的方式再次整合基礎資料,進行項目拆解和進度規劃,選用網絡圖、WBS 等,細化項目計劃;在完善項目進度理論過程中,通過偏差分析法對項目的實際進度采取控制管理,及時糾偏,將項目的成本和進度控制在預期、合理的范圍內。
  
  通過不斷的分析完善論文內容和了解文獻資料的過程中,逐漸了解項目進度管理中存在的問題,也就是項目計劃進度與實際施工進度不相符,進度控制執行力不足等等問題。以此為論點將理論內容和實際項目情況中遇到的問題匯總,形成論文基本構架。
  
  【由于本篇文章為碩士論文,如需全文請點擊底部下載全文鏈接】
  
  1.5 研究思路
  
  第二章 與項目進度管理相關理論研究
  
  2.1 項目進度管理相關概述
  2.1.1 項目屬性
  2.1.2 項目管理定義
  2.1.3 項目進度管理
  2.2 風景區建設項目進度管理計劃編制
  2.2.1 項目進度管理計劃編制原則
  2.2.2 項目進度管理計劃編制方法
  2.3 項目進度管理的措施和流程
  2.3.1 項目進度管理的流程
  2.3.2 項目進度管理的措施
  
  第三章 項目工程的建設方案
  
  3.1 技術方案
  3.2 運營要求
  3.3 工程各方面詳述
  3.3.1 施工進場前期準備
  3.3.2 組織施工
  3.3.3 布置施工平面
  3.3.4 項目施工總計劃
  3.3.5 主要施工機械計劃
  
  第四章 息烽縣風景區項目進度管理
  
  4.1 工作分解
  4.2 項目網絡圖
  4.2.1 繪制網絡圖
  4.2.2 關鍵路徑分析
  4.3 首開計劃安排
  4.4 首開計劃的優化和存在問題
  4.4.1 應用成本優化對首開方案進行調整
  4.4.2 項目進度計劃優化程序及結果
  4.4.3 息烽縣風景區項目建設中存在的問題
  
  第五章 息烽縣風景區建設的項目進度管理計劃實施
  
  5.1 設計階段進度管理實施
  5.2 施工階段進度管理實施
  5.2.1 施工階段進度管理主要內容
  5.2.2 審查施工進度計劃基本內容
  5.2.3 施工階段進度管理注意事項
  5.3 工期保障措施
  5.3.1 工期保障措施實施
  5.3.2 工期保障體系建立
  5.4 息烽縣風景區項目進度管理措施
  5.4.1 管理方式
  5.4.2 實時分析
  5.4.3 工程進度匯報模式

辽宁35选7图表 www.bfptp.com   第六章 總結

  本文通過對息烽縣風景區工程的特點分析,概括其進度管理的相關問題以及產生進度管理問題的主要原因,結合對進度管理的簡介和進度管理特點的敘述,探索性地進行了息烽縣風景區工程施工過程中進度管理的研究,并提出了相關見解和建議,擬為同類工程項目提供參考,總結如下:

  1、本文在分析該工程項目特點基本特征基礎上,從進度管理和實施兩方面提出了該建設工程的特點構成,增進了對息烽縣風景區工程特點的進度管理認識,為解決其管理問題奠定基礎。

  2、本文對一些相關學者的文獻進行總結分析,結合到實際的項目進程中,隨時優化調整整體規劃,為日后項目進度管理與控制的研究奠定了一定的理論基礎。

  3、息烽縣風景區工程在建設初期各項規劃、報建工作完成之后,從總承包單位進場施工階段開始,就需要全面考慮場地的各項設施的布置,包括施工水電接駁口的布置、施工臨時排水設施布置、人員安排、材料進場安排,同時必須做好整體施工計劃、施工機械計劃、勞動力計劃等各項準備工作。

  參考文獻

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